Главная » Статьи

Всего материалов в каталоге: 393
Показано материалов: 21-30
Страницы: « 1 2 3 4 5 ... 39 40 »

Нарықтық экономика саласындағы шаруашылықтың жаңа формалары

Білімгерлермен нарықтық экономика саласындағы шаруашылықтың жаңа формаларын талдау. Шаруашылықтың әртүрлі ұйымдастырушылық-құқықтық формаларын құрудың негізі – меншік түрлерінің алуан түрлілігін қарастыру. Меншіктің экономикалық және құқықтық мазмұны. «Иемдену-айыру» қатынастары. Меншік объектілері және субъектілері. Меншік формалары. Қоғамда меншік формаларының көптүрлі болуының заңды қажеттілігі. ҚР-да меншік қатынастарын қайта құру. Мемлекет иелігінен алу және жекешелендіру: кезеңдері, түрлері, әдістері, проблемалары.

 

Негізгі терминдер: акционерлік қоғам, кіші кәсіпорындар, серіктестіктер, өндірістік кооперативтер, суды тұтынушылар қоғамдастығы, мемлекеттік кәсіпорындар, жекеше кәсіпорындар, жауапкершілігі шектеулі серіктестік, толық серіктестік, аралас серіктестік, өндірістік кооперативтер.


Экономика | Просмотров: 2974 | Добавил: admin_ | Дата: 13.12.2013 | Комментарии (0)

Нарықтық экономика жағдайындағы шаруашылық механизмді жетілдіру

Нарықтық экономика тауар-ақша қатынастарының ең жоғарғы даму сатысы ретінде. Нарықтың мәні, қызметтері. Нарықтың артықшылықтары және кемшіліктері. Нарықтық экономиканың ұстанымдары: маржиналдық талдау, баламалы таңдау шығындары, экономикалық ұтымдылық. Нарықтық механизм элементтері: сұраныс, ұсыныс, баға, бәсеке.

 

Негізгі терминдер: нарық, нарықтық механизм элементтері, нарық субъектілері, нарық объектілері, инфрақұрылым, сұраныс, ұсыныс, негізгі өндірістік қорлар, салалық, технологиялық, өндірістік құрылым, тұрақты даму, экономикалық тепе-теңдік.


Экономика | Просмотров: 20280 | Добавил: admin_ | Дата: 13.12.2013 | Комментарии (0)

Ұйымдар жұмысының тиімділігін                       қамтамасыз ету

Еңбек ресурстарын тиімді басқару. Еңбек өнімділігін басқару. Еңбек өнімділігін басқарудағы жаңа ойлар мен идеялар.

Негізгі терминдер: еңбек ресурстары, еңбек өнімділігі, өндірісті басқару.

 

Дәрісте қарастырылатын сұрақтар:

1. Еңбек ресурстарын басқару кезеңдері

2. Ресурстарды қалыптастыру және жоспарлау

3. Еңбек ресурстарын басқару жүйесін қалыптастыру қағидалары

 

Еңбек ресурстарын басқару – бұл барлық үлкен және кіші ұйымдарда және ұйымның барлық түрлерінде де ең маңызды мәселе. Әрі ұйымдарда еңбек ресурстарын басқару ісін кадрлар бөлімі, ондағы еңбек заңдылықтарын жетік білетін кәсіби мамандар жүргізеді. Еңбек ресурстарына жасы 18-ден 64-ке дейінгі жұмысқа жарамды ер адамдар, жасы 18-ден 59-ға дейінгі әйел адамдар жатады. Жұмыс істейтін зейнеткерлер мен жасөспірімдер еңбек ресурстарына жатады.


Менеджмент | Просмотров: 2021 | Добавил: admin_ | Дата: 13.12.2013 | Комментарии (0)

Топтық динамика және жетекшілік

 

Өндіріс ұйымдық формаларда (кәсіпорындарда) жүзеге асырылады. Осындай кәсіпорын ұжымның ұйымдық, экономикалық және заңды дербестігі, нақты міндеттері болады. Өз кезегінде әрбір негізгі ұжым бастауыш ұжымнан тұрады да, мұндағы барлдық жұмыс істеушілер бір-бірімен тұрақты іскерлік және экономикалық қарым-қатынаста болады. Менеджменттегі келіспеушілік. Дау-дамайды, келіспеушілікті шешу жолдары.

Негізгі терминдер: топтар, ресми және бейресми топтар, билік, басшылық стилі, келіспеушілік.

 

Дәрісте қарастырылатын сұрақтар:

1. Ресми және бейресми топтар

2. Басқарудағы биліктің түрлері, басшылық стилі

3. Менеджменттегі келіспеушілік, оны шешу жолдары


Менеджмент | Просмотров: 7295 | Добавил: admin_ | Дата: 13.12.2013 | Комментарии (0)

Менеджменттегі байланыстырушы үрдістер

Коммуникация – басшылық етудің байланыстырушы процесі болып табылады. Шетел зерттеушілерінің пікірінше, тиімсіз қарым-қатынас – проблемалардың туындауының басты себептерінің бірі. Ұйым ішінде де, одан тысқары жерде де тиімді қарым-қатынас ұйым аралықтары үшін де, сыртқы орта үшін де аса қажетті, сол мақсатта олар түрлі амалдарды пайдаланады. Дәріс мақсаты коммуникация процесінің басқарудағы басты ролін аша түсу. Басқару шешімі. Туындаған мәселелер бойынша тиімді шешім қабылдау.

Негізгі терминдер: коммуникация процесі, басқару шешімі, вербалсыз қатынас құралдары, декодтау, канал таңдау және т.б.

Дәрісте қарастырылатын сұрақтар:

1. Коммуникация процесі туралы түсінік

2. Басқару шешімі

3. Шешім қабылдау әдістері


Менеджмент | Просмотров: 9246 | Добавил: admin_ | Дата: 13.12.2013 | Комментарии (0)

Мотивация туралы түсінік

 

Басқару ісінің ең маңызды міндеті көздеген мақсатқа жету үшін еңбек ресурстарын тиімді пайдалану. Менеджер жұмысты дұрыс үйлестіріп адамдарға жүктелген міндеттерді орындату үшін мотивацияны қолданады. Өз шешімін жүзеге асыру үшін менеджер мотивацияның негізгі қағидаларына сүйенеді.

Мотивация дегеніміз – көздеген мақсатқа жету үшін өзін және басқаларды жұмысқа ынталандыру. Мотивация адамдарда болатын әртүрлі қажеттіліктерге негізделген.

 Мотивация жағдайында екі түрлі сыйлыққа ие болады:


Менеджмент | Просмотров: 13584 | Добавил: admin_ | Дата: 13.12.2013 | Комментарии (0)

Басқару функциялары

 

Басқару – адамдардың кәсіптік қызметі. Басқару – бұл ұжымдағы адамдарға және жекелеген адамдарға, олардың бірлескен (еңбек) жұмыс процесінде мақсатты жүйелі ықпал ету. Басқару функциясы – басқару қызметінің нақты түрі, оны жүзеге асыру үшін арнайы амалдар мен әдістер, сондай-ақ тиісті ұйымдық жұмыстар қолданылады.

Негізгі терминдер: басқару функциялары, жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау

Дәрісте қарастырылатын сұрақтар:

1. Басқару процесі туралы түсінік

2. Жоспарлау функциясы

3. Ұйымдастыру функциясы

4. Мотивация туралы түсінік

5. Бақылау функциясы

 

         Басқару процесі дегеніміз – бұл шешімді шығаруды, қабылдауды, қабылданған шешімнің орындалуын бақылауды жүзеге асыру.


Менеджмент | Просмотров: 18432 | Добавил: admin_ | Дата: 13.12.2013 | Комментарии (1)

Ұйымның ішкі ортасының факторлары

Жалпы этикалық қағидалар мен қарым-қатынас ережелері

Әрбір ұйымда белгілі бір тәртіп пен өз дәстүрлері қалыптасу арқылы сол ұйымның моральдық принциптері мен топ мәдениеті және этикасы қалыптасады. Адам баласы өмірде табысқа жету үшін этикалық нормаларды сақтау керек. Адамдардың бір-бірімен қарым-қатынасы өмірдегі ең қажетті жағдай. Ал мұндағы басты реттеуші роль атқаратын – адамдарда қалыптасқан этикалық нормалар - әділеттілік пен әділетсіздік, жақсылық пен жамандық, дұрыс және бұрыс әрекеттер.

Әдептіліктің негізгі қағидасы – қоғамның рухани санасы арқылы қалыптасқан қарым-қатынас мүшелерінің тәртібін көрсететін адамгершілік талаптардың жалпы көрінісі. Көптеген ғалымдардың көзқарасы бойынша қазіргі заманғы этика үш түрлі маңызды ережеге негізделген:

1. Материалдық игіліктердің барлық түрін қалыптастыру – ең негізгі маңызды процесс.

2. Пайда мен табыс қоғамдық маңызды мақсаттардың нәтижесі екенін түсіну.

3. Іскерлік өмірде мәселелерді шешудегі маңызды жағдай өнім өндіруге ғана емес адамдардың өзара әдепті қарым-қатынасына да бағытталуы тиіс.

Мәдениеттілік (этика) – мораль, әдептілік, тәрбиелілік, адамгершілік туралы ілім. Мораль – отбасында, өмірде, саясатта, ғылымда, оқуда, еңбекте т.б. жағдайларда кездесетін этикалық құндылықтар жүйесі, яғни қоғамдық қатынастарды реттеуші әдіс-тәсілдер.


Менеджмент | Просмотров: 5092 | Добавил: admin_ | Дата: 13.12.2013 | Комментарии (1)

Ұйым туралы түсінік

 

Ұйым құруды, ұйымның алдына қойған мақсатын зерттеуді, ұйымның құрылымын анықтауды үйретеді.

         Негізгі терминдер: ресми ұйым, бейресми ұйым, жабдықтаушылар, тұтынушылар, бәсекелестер, кәсіподақ, технология, үкімет заңдары, саяси орта.

Дәрісте қарастырылатын сұрақтар:

1.     Ұйымның туралы түсінік және ұйымның сипаттамалары, түрлері

2.     Ұйымның ішкі ортасының элементтері және сыртқы ортамен байланысы

3.     Менеджердің міндеттері, менеджерге қойылатын талаптар

 

 

2. Ұйымның ішкі ортасының элементтері және сыртқы ортамен байланысы.

 

Ұйымның ішкі ортасы.

Қандай ұйым, кәсіпорын болмасын «өмір сүріп», өзінің мақсатына жету үшін менеджер ең бірінші ішкі ортаның элементтері мен сыртқы ортаның әрекеттеріне көңіл аударуы тиіс.

Ұйымның өзі адамдар құрған жүйе болғандықтан, оның ішкі ортасының элементтері қабылданған басқару шешімінің нәтижесі болып табылады, олардың негізгі түрлері мыналар: мақсаты, құрылымы, міндеттері, технология, адамдар.


Менеджмент | Просмотров: 17964 | Добавил: admin_ | Дата: 13.12.2013 | Комментарии (0)

Менеджменттің мәні және даму қағидалары.

Өндірістің экономикалық тиімділігін арттыру, прогресшіл техника мен технологияны енгізу, түрлі ресурстарды ұтымды пайдалану есебінен түсімді арттыру және көздеген мақсаттарға жету жолында «Менеджмент» курсы зор ықпал етеді. Менеджменттің ғылым ретінде қалыптасуы және даму кезеңдерін анықтайды. Сонымен қатар Қазақстанда менеджмент теориясы мен практикасының қалыптасуы туралы қарастырылған.

Негізгі терминдер: ғылыми менеджмент, бихевиористік мектеп, топ менеджмент, ловер менджмент, мугле менеджмент

Дәрісте қарастырылатын сұрақтар:

1.     Менеджменттің даму кезеңдері

2.     Басқарудың негізгі мектептері

3.     Қазақстанда менеджменттің дамуы

 

1.     Менеджменттің даму кезеңдері


Менеджмент | Просмотров: 21134 | Добавил: admin_ | Дата: 13.12.2013 | Комментарии (1)

1-10 11-20 21-30 31-40 41-50 ... 381-390 391-393